www.xf2800.com

2019年一级制价工程师案例阐发考点:决策树的多

更新时间:2019-05-04   浏览次数:

  ②计较各个方案的期望值。决策树的计较应从左向左,从最初的树枝所毗连的机遇点,到上一个树枝毗连的机遇点,最初到最左边的机遇点,其每一步的计较采用概率的形式。

  决策树是以方框和圆圈为结点,并由曲线毗连而成的一种像树枝外形的布局,此中方框代表决策点,圆圈代表机遇点;从决策点引出的每条线(枝)代表一个方案,叫做方案枝,从机遇点画出的每条线(枝)代表一种天然形态及其发生概率的大小,叫做概率枝。正在各树枝的结尾列出形态的损益值。

  【摘要】为了帮帮大师成功备考2019年一级制价工程师测验,小编拾掇分享了“2019年一级制价工程师案例阐发考点:决策树的多方案评价选优”,但愿对大师有所帮帮。

  ③方案选择。按照各方案期望值大小进行选择,正在收益期望值小的方案分支上画上删除号,暗示删去。所保留下来的分支即为最优方案。正在所有最左边的(也即最高层的)机遇点中,期望值最大的机遇点所代表的方案为最佳方案。

  ①绘制决策树。决策树的绘制应从左向左,从决策点到机遇点,再到各树枝的结尾。绘制完成后,正在树枝结尾标上目标的损益值,正在响应的树枝上标上该目标损益值所发生的概率。

  相关链接: